而江西拟参与竞价的规模接近4GW，最终因消纳受限只有约1.89GW参与全国竞价;被寄予厚望的安徽、河南则远不如预期，两省共计约为1GW。

相信随着小微工商业电站的安装示范越来越多，将会有更多的多套房产业主加入进来。奔着这一目标出发，发展小微工商业屋顶光伏电站应从以下几方面出发来降低度电成本：首先，要追求项目投资收益率最大化。

如此大的一块蛋糕，在政府新的竞价政策指导下，将如何早日实现平价上网?小微工商业光伏电站开发面临的痛点问题又如何解决?小微工商业屋顶光伏电站如何早日实现平价?工商业屋顶光伏电站大多安装在工业、科技园区，商业综合体等建筑体的屋顶,业主白天用电量较大且用电价格较高。金融机构和光伏企业联合投融资或基金合作模式开发。电站后市场运维服务的完善也会加速中小工商业光伏电站市场的拓展，小微电站的市场做大了，电站保有量就多了，电站的综合运维成本就会不断下降，作为长期依赖运维产生现金流的电站资产的保障度就会越高。随着城市化的不断推进，这一数字极有可能在2040年达到300GW。面对变化，拥抱变革，迎难而上，小微工商业屋顶电站一定能够开启新的发展阶段。

再次，要提高项目EPC集采、设计、施工的能力，降本提效。房产投资人可以将房产抵押给金融机构，获得流动性资金与当地的新能源电站运维服务企业共同持有一个稳妥的电站项目，通过收取业主电费进行还本付息，4到5年就可以实现项目回本，未来还有10多年乃至20年的稳定收益，抵押期间的房产可租可住，不影响租住功能。在她看来，发展新能源已成为今年集团发展的重要基调之一，并且这也将改变她的工作方向。

以2010年国内开展第二批特许权招标为例。对于国资收购之举，一位光伏行业人士告诉记者，与以往投资项目不同，国企开始直接收购现成的项目，投资逻辑明显变了。在中国新能源电力投资联盟秘书长彭澎看来，光伏电站属于重资产，这种收购交易在其他重资产行业同样很普遍。今年6月3日，国务院国资委向各中央企业、地方国资委印发《关于印发的通知》。

《2019中国光伏电站资产交易白皮书》显示，进入平价时期，投机性开发商进入光伏装机市场的门槛被大幅提高，存量的优质电站资产瞬间升值，成为炙手可热的投融资产品。协鑫新能源相关负责人日前在接受记者采访时表示，光伏龙头企业与国有资本联合开发和运营电站会成为一种发展趋势。

过去几年，高杠杆形势下，民营企业扩产比较迅速，杠杆高，融资成本贵，一旦遇到资源收缩便会把资产清除掉。他还建议，能源系统从以煤为主逐步向煤、油气、非化石能源多元驱动转变。事实上，一个月前，一则华能集团拟收购协鑫新能源51%股权的消息，就引发了国资接盘的大讨论。6月4日晚间，保利协鑫及协鑫新能源联合公告称，保利协鑫全资子公司杰泰环球有限公司与中国华能集团有限公司下属子公司中国华能集团香港有限公司签订合作意向协议，拟出售协鑫新能源约97.3亿股股份，相当于其股本的约51%。

该通知对各中央企业的授权放权事项包括：中央企业审批所属企业的混合所有制改革方案、中央企业决定国有参股非上市企业与非国有控股上市公司的资产重组事项等去年整体亏损近60亿元，今年的情况会好转，整体亏损可回转一半。这属于一种正常经济现象。能源国企转型焦虑记者注意到，在坚持煤电基础能源为主体的前提下，像华能一样的国有发电集团已经在持续优化能源结构，加紧布局新能源，提高清洁能源装机占比。

在电力供应过剩、市场交易体制等综合因素制约下，过重的火电资产反而可能会成为一种包袱，而像国电投布局新能源较早，电源结构调整迅速，相比大唐、华能等企业就轻松许多。在他看来，光伏电站重资产的特征对现金流形成巨大压力，而国家资本实力雄厚，具有得天独厚的优势。

据记者统计，截至目前国内已开展三批光伏领跑者项目(奖励指标未计)，共计13GW，从竞标结果看国有企业的阵容逐渐加大，并且整体中标量规模已经由最初的60%提升至80%左右，国企越来越占据优势地位。今年上半年，华能集团董事长舒印彪于多个场合表明立场，要着力提高华能集团清洁能源比重，集团在优化发展煤电基础上，大力发展新能源，加大对新能源投资。

协鑫新能源相关负责人日前在接受记者采访时表示，光伏龙头企业与国有资本联合开发和运营电站会成为一种发展趋势。相比之下，民营企业一手打下了光伏行业这片江山，在整个产业链上中下游也有不可比拟的优势，但是在资金、规模和资源等方面却不及国企。值得注意的是，7月2日，曾频传放弃新能源业务的中海石油(中国)有限公司再次成立中海油融风能源有限公司，高调宣布重返新能源开发与运营领域。如今，随着光伏成本降低、装机规模逐渐增大，国有资本加速进军产业下游的迹象愈加明显。众所周知，在光伏行业，EPC+产品是光伏组件、电池和逆变器光伏企业常见的业务延伸模式，像协鑫、晶科、隆基、通威和阳光电源等龙头企业都持有一定的电站资源。电站投资主体将更加多元化，传统重资产投资企业可能还会再进来，还有基金，甚至包括外资企业。

《2019中国光伏电站资产交易白皮书》显示，进入平价时期，投机性开发商进入光伏装机市场的门槛被大幅提高，存量的优质电站资产瞬间升值，成为炙手可热的投融资产品。不少民营企业受制于竞标资本高门槛被拒之门外，而国有企业则不惜以利换市在光伏行业跑马圈地。

那么，对于资金敏感性强的电站重资产市场，这些光伏民营企业是否会收缩电站投资触角，逐渐回归制造商角色?记者注意到，从今年上半年出炉的平价项目申请名单和部分平价项目中标结果来看，国有企业与民营企业项目规模占比可以说平分秋色，协鑫、晶科、天合、阳光电源、通威和特变电工等悉数在列，丝毫没有放弃这块市场的迹象。还谈不上国进民退，目前并没有形成较大比例。

同时，在光伏电站投资领域，未来随着更多玩家入场，投资格局也将进一步重塑。联合开发会有可能，但是应该以大企业自主开发为主。

事实上，一个月前，一则华能集团拟收购协鑫新能源51%股权的消息，就引发了国资接盘的大讨论。该通知对各中央企业的授权放权事项包括：中央企业审批所属企业的混合所有制改革方案、中央企业决定国有参股非上市企业与非国有控股上市公司的资产重组事项等。不过，在部分业内人士看来，如此密集的一波入局操作可能与近期国资委印发的一则通知有关。过去几年，高杠杆形势下，民营企业扩产比较迅速，杠杆高，融资成本贵，一旦遇到资源收缩便会把资产清除掉。

对于国资收购之举，一位光伏行业人士告诉记者，与以往投资项目不同，国企开始直接收购现成的项目，投资逻辑明显变了。那么，这是否意味着会形成国进民退之势?厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强对此并不认同。

他还建议，能源系统从以煤为主逐步向煤、油气、非化石能源多元驱动转变。在中国新能源电力投资联盟秘书长彭澎看来，光伏电站属于重资产，这种收购交易在其他重资产行业同样很普遍。

她向《中国经营报》记者如是表示。通威集团相关负责人对这种合作趋势也表示认同。

彭澎认为，对于光伏产业链各个环节，制造商、EPC和投资机构还是各自扮演好自己的角色比较重要。以2010年国内开展第二批特许权招标为例。他进一步解释，历经去年531政策，到现在无补贴时代的到来，民营企业生存压力大，行业已进入新一轮洗牌期。此外，今年两会期间，时任国家能源集团总经理凌文在接受媒体记者采访时也表示，集团会腾出来资本金向新领域转型，不会死抱着煤炭，把新的增量放在新能源、可再生能源上。

彭澎认为，光伏投资格局不可避免地将进行重塑。相比之下，民营企业技术优势明显，在电站建设、运维方面成绩突出，不仅建设成本达到全行业最低，而且电站质量高，运维手段先进。

7月3日，华能集团河南分公司的张天美(化名)刚刚结束关于9个发电企业的数据统计工作，内容主要是关于发电企业的盈亏状况。这意味着协鑫新能源或易主华能集团，同时后者也将成为全球第二大光伏电站投资商。

国资频繁接盘过去几年，国有资本入局光伏行业的案例并不鲜见，不过多表现在投资光伏项目上，尤其在国内重大项目招投标中。记者统计最新资料发现，新五大发电集团清洁能源装机占比均有所提升。